武宣木托盤|反復(fù)利用木托盤|魯達(dá)包裝(多圖) ：

物流在我們國家是不能缺少的一項，物流的產(chǎn)生為貨物的運輸起到了非常大的幫助，而這其中木托盤廠家提供的托盤也是不能缺少的，它能大大的提高工作效率，縮短運輸時間，降低物流費用。商流是決定物流的，讓商品流通的合理，才能推進(jìn)物流，木托盤物流技術(shù)是現(xiàn)代化的產(chǎn)物。

木托盤廠家為了加快裝卸作業(yè)時間，減輕勞動強(qiáng)度，如今都是采用現(xiàn)代化的裝卸機(jī)械。物流標(biāo)準(zhǔn)化是加快物流系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)物流合理化的重要條件，也是提高物流作業(yè)效率和物流管理水平的有力措施。木托盤物流標(biāo)準(zhǔn)化，是指把物流作為一十大系統(tǒng)，制定其系統(tǒng)內(nèi)部、機(jī)械裝備、專用工具等各個分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各作業(yè)環(huán)節(jié)，如包裝運輸、裝卸、堆碼這些等等的工作，以及分系統(tǒng)之間、各作業(yè)工序之間。因為物流與生產(chǎn)是不能分開的、分配、流通、消費知道后，且這個過程是連續(xù)的。因此，各項互相銜接，密切配合，前后的條件要相配合，環(huán)環(huán)扣緊，讓物流系統(tǒng)更加的合理，從而讓經(jīng)濟(jì)效益大。

而這其中木托盤廠家利用木托盤標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配合性、物流統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化，貫穿于生產(chǎn)、分配、流通、從消費到廢棄，而且是一個連續(xù)作業(yè)的過程。讓物流轉(zhuǎn)運工作變的更加便捷，更有規(guī)模性。

對于魯達(dá)木托盤生產(chǎn)廠家來說，武宣木托盤，想要贏得更大效益，對于產(chǎn)品的發(fā)貨事項是需要牢牢記住的，以下的知識將著重該發(fā)貨注意的事項為您詳細(xì)的盤點：

   1、物料管理科接到“訂貨通知單”時，經(jīng)辦人員應(yīng)依木托盤規(guī)格及訂貨通知單編號順序列檔，礦用木托盤，內(nèi)容不明確應(yīng)即時反映業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

   2、因客戶業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點非其營業(yè)所在地的，依下列規(guī)定辦理：

   （1）經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點非其營業(yè)所在地，反復(fù)利用木托盤，其“訂貨通知單”應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理交運。

   （2）收貨人非訂購客戶應(yīng)有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理交運。

   3、物料管理科接獲“訂制（貨）通知單”才能發(fā)貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。

   4、訂制品（計劃品）在客戶需要日期前繳庫或“訂貨通知單”注明“不得提前交運”的，實木托盤廠家，物料管理科若因庫位問題需提前交運時，應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意，且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前交運，若系緊急出貨時，應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知物料管理科主管先予交運，再補辦出貨通知手續(xù)。

   5、訂制品交運前，物料管理科如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時，應(yīng)立即暫緩交運，等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再交運。緊急時可由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知物料管理科主管，但事后仍應(yīng)立即補辦手續(xù)。

   后是“木托盤交運單”填立后，須于“訂貨通知單”上填注日期、“成品交運單”編號及數(shù)量等以了解交運情況，若已交畢結(jié)案則依流水號順序整理歸檔。